Perencanaan Kerja di Tahun yang Baru

Tips of Management

Perencanaan Kerja di Tahun yang Baru

By STUDiLMU Editor

Salah satu cara dalam menetapkan tujuan kerja dapat menggunakan dengan metode SMART. SMART adalah akronim dari :

Specific/Spesifik : Targetkan area tertentu.
Measurable/Terukur : Mengukur indikator perubahan atau proges
Achievable : Tentukan tujuan yang dapat dicapai
Realistic/Realistis : Tujuan harus realistis dapat dicapai dengan sumber daya yang tersedia
Time-related/Terkait waktu : Tentukan kapan hasil yang diharapkan akan dicapai

2. Mengenali Inti Usaha

Tujuan rencana kerja Anda akan memperjelas area fokus yang akan dapat dan pencapaian yang diinginkan dalam siklus kerja tertentu. Rencana kerja kemudian harus secara jelas menguarikan inti usaha organisasi. Inti usaha tergantung dari produk atau jasa yang dijual oleh organisasi, namun pada dasarnya ada dua metode yang dapat dilakukan yaitu :

a. Project-based atau Berdasarkan Proyek

Mencakup timeline, sumber daya manusia, sumber anggaran dan spesifik penyampaian rencana kerja. Proyek dikelola melalui ketepatan waktu, kepatuhan terhadap anggaran dan kualitas pelaksanaan.

b. Process-based atau Berdasarkan Proses

Proses juga sering disebut sebagai aktivitas berjalan organisasi yang meliputi hubungan dengan supplier, proses internal, klien, produk atau jasa dan lain sebagainya.

3. Inisiatif Strategi

Inisiatif strategi fokus juga pada peningkatan internal yang akan dilaksanakan oleh setiap divisi, unit dan tim pada tahun berjalan dan sesuai dengan siklus anggaran. Inisiatif strategi juga mencakup operasi internal, kapabilitas staf, pengetahuan manajemen, dan manajemen keuangan.

Halaman Sebelumnya 1234 Halaman Selanjutnya