Perubahan dan Strategi untuk Agile Leadership di Era yang Terus Berubah
By STUDiLMU Editor
Perubahan yang cepat dan tidak terduga telah menjadi karakteristik utama dalam lingkungan bisnis dan perusahaan saat ini. Oleh karena itu, para pemimpin perlu mengadopsi pendekatan yang adaptif dan responsif untuk menghadapi tantangan ini. Para pemimpin dituntut untuk dapat memahami konsep kepemimpinan yang lincah, alasan mengapa itu relevan, dan strategi yang dapat diadopsi oleh para pemimpin untuk menghadapi tantangan perubahan di era modern.
Dalam era globalisasi dan inovasi yang pesat, perusahaan menghadapi perubahan yang berkelanjutan dan kompleks. Agar tetap kompetitif, perusahaan harus menyesuaikan diri dengan perubahan pasar, teknologi, dan lingkungan bisnis. Mengapa perubahan cepat memerlukan kepemimpinan yang lincah dan mengapa pemimpin harus mengadopsi pendekatan yang lebih adaptif dan responsif?
Agile leadership adalah pendekatan kepemimpinan yang menekankan adaptabilitas, kolaborasi, dan responsivitas terhadap perubahan yang terjadi serta adaptabilitas untuk mencapai tujuan bisnis. Para pemimpin yang lincah mampu berpikir out-of-the-box, merencanakan secara fleksibel, dan berkomunikasi dengan tim dengan efektif. Mereka juga harus mendorong budaya perusahaan yang memungkinkan eksperimen dan pembelajaran berkelanjutan. Pendekatan ini pertama kali populer dalam dunia pengembangan perangkat lunak, dikenal dengan istilah agile (wagile) seperti Scrum atau Kanban. Namun, seiring berjalannya waktu, paradigma ini telah diterapkan dan diperluas ke berbagai bidang lainnya, termasuk manajemen organisasi.
Karakteristik Utama dari Agile Leadership
1. Fokus pada Tim dan Kolaborasi: Agile leadership mendukung pembentukan tim yang kuat, berfokus pada kolaborasi antar anggota tim, dan memberikan kepercayaan kepada mereka untuk mengambil keputusan yang tepat sesuai dengan konteksnya. Hal ini mendorong partisipasi aktif dari setiap anggota tim dan memungkinkan ide-ide inovatif untuk muncul dari berbagai sudut pandang.
2. Transparansi dan Komunikasi: Para pemimpin yang mengadopsi agile leadership berkomitmen untuk berkomunikasi secara transparan dengan tim mereka. Mereka menyediakan informasi yang relevan secara terbuka, memastikan setiap anggota tim memahami tujuan organisasi, serta menyadari kemajuan dan tantangan yang dihadapi.
3. Iterasi dan Pembelajaran: Agile leadership menganjurkan sikap pembelajaran terus-menerus dari pengalaman. Jika ada kesalahan atau kegagalan, pemimpin agile tidak menyalahkan, melainkan berfokus pada memahami penyebab masalah dan mencari solusi yang lebih baik. Siklus iterasi digunakan untuk terus meningkatkan produk, layanan, atau proses organisasi.
Featured Career Advice
-
Resume & Interviewing
Rahasia Sukses Wawancara Kerja: Pertanyaan yang Paling Sering Ditanyakan
-
Innovation
Menggunakan Media Sosial untuk Meningkatkan Brand Awareness
-
Productivity
Cara Mengatasi Overthinking untuk Tetap Produktif
-
Mindset
Mengatasi “Quarter-Life Crisis”: Langkah Menuju Karier Impian
-
Innovation
Bagaimana ChatGPT dan AI Mengubah Cara Kita Bekerja?
-
Mindset
5 Langkah Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis di Tempat Kerja
-
Productivity
Bagaimana Mengatasi Deadline Ketat Tanpa Stres Berlebihan
-
Self Improvement
Kenali Demensia Alzheimer Sejak Dini
-
Productivity
Menyeimbangkan Kecepatan dan Ketelitian: Kunci Kerja Efisien
-
Productivity
Tantangan Konsistensi dan Langkah-Langkah untuk Tetap Konsisten
-
Self Improvement
Mengenal Microsoft Excel: Aplikasi Pengolah Data yang Efisien
-
Innovation
Penjadwalan dan Pembuatan Kalender Konten di TikTok
-
Generation Millenials & Z
Alasan Generasi Z Memilih TikTok sebagai Sumber Informasi Utama
-
Self Improvement
Tips Tampil Percaya Diri Tanpa Terlihat Berlebihan di Kantor
-
Self Improvement
Pentingnya Penampilan dan Perawatan Diri di Tempat Kerja
-
Self Improvement
Tips Makeup Ideal Berdasarkan Jenis Kulit Wajah
-
Self Improvement
Tampil Menawan dengan Make Up Sesuai Bentuk Wajah
-
E-learning
Pelatihan Berkualitas, Beragam, dan Mudah dipelajari Bersama STUDiLMU
-
E-learning
Intip STUDiLMU sebagai Lembaga Pelatihan di Prakerja, Yuk!
-
E-learning
Apa Kata Mereka tentang Pelatihan Prakerja di STUDiLMU
-
Tips of Management
Penyebab Gagalnya Onboarding Karyawan
-
Leadership
Perubahan dan Strategi untuk Agile Leadership di Era yang Terus Berubah
-
Leadership
Prinsip-Prinsip Agile Leadership
-
Communication
Microsoft Teams untuk Berkolaborasi Digital
-
Communication
Melakukan Rapat Virtual dengan Microsoft Teams
-
Tips of Management
Tips menjalin relasi dengan banyak orang di LinkedIn Group
-
Tips of Management
Ide Konten yang Menginspirasi untuk Halaman LinkedIn Anda
-
Tips of Management
Tips Membuat Artikel di LinkedIn
-
Tips of Management
Optimalisasi Kinerja Komputer/Laptop dengan Defragment dan Clear Temp Folders
-
Productivity
Strategi yang Tepat untuk Pengambilan Barang (Picking) di Warehouse
-
Productivity
Proses-Proses dalam Warehouse Management
-
Productivity
Mengoptimalkan Fungsi Warehouse
-
Productivity
Mengenal Warehouse Management System
-
Productivity
Jenis-Jenis Warehouse
-
Mindset
Karakteristik Budaya Kerja Jepang
-
Tips of Management
Sukses Berjualan di TikTok Shop
-
Tips of Management
10 Ide Konten TikTok Menarik
-
Marketing & Sales
Jenis-Jenis Struktur Pembelian
-
Tips of Management
Memilih Supplier yang Tepat dalam Manajemen Pembelian
-
Tips of Management
Manajemen Pembelian
-
E-learning
Pelatihan Tatap Muka Vs E-learning: Peran HR yang Makin Krusial di Era Digital
-
E-learning
Mengapa Online Learning merupakan The Future of Education
-
Innovation
Dunia Telah Berubah ke Arah Digital
-
Tips of Management
Memaksimalkan Pengembangan Karyawan Dengan Menggunakan Metode Online
-
Tips of Management
Kunci Sukses dalam Menjalankan Bisnis
-
Self Improvement
Apa itu Ketajaman Bisnis (Business Acumen)?
-
Productivity
Mengoptimalkan Kinerja Laptop Untuk Bekerja Lebih Produktif
-
Marketing & Sales
SPIN Selling sebagai Senjata Penjualan B2B yang Efektif
-
Marketing & Sales
Memilih Metode Penjualan yang Tepat
-
Productivity
Menyajikan Data Secara Visual Agar Lebih Mudah Dipahami
-
Self Improvement
Menerima Umpan Balik (Feedback)
-
Self Improvement
Analisis Persoalan Potensial
-
Self Improvement
Tindakan Pencegahan (Preventive Action)
-
Self Improvement
Rencana Darurat (Contingency Plan)
-
Self Improvement
Pentingnya Membangun Kesan Pertama (First Impression) yang Baik
-
Productivity
Musik Meningkatkan Produktivitas
-
Productivity
Rutinitas Pagi Pekerja Sukses
-
E-learning
Dampak Perkembangan Gadget di Kehidupan Manusia
-
Productivity
Meningkatkan Produktivitas dengan Teknik Pomodoro
-
Tips of Management
Membuat Laporan dengan Efektif Menggunakan Pivot Table